2015年2月以来 ，动力车间凭据公司总体要求 ，全力安排：2015年度开展春季设备检修、外线巡视、崎岖压配设备维护、隐患消缺等事情。结合公司开展的"降本压费、创收提效、扭亏增盈"运动 ，确保全面笼罩 ，不留死角 ，突出电力设备隐患排查与治理同时进行 ，确保供电宁静平稳。
为增强此次事情的顺利开展 ，动力车间特建立了以车间主任为组长的春季宁静检修领导小组和三个实施事情组 ，分赴各部位设备检修、卫生清理、线路巡视现场 ，全面推进春季宁静检修保供电事情 ，确保电力供应。
2015年度春检事情的主要任务包括：对1-4#整流变机组72台油冷却风机检修；对丁物ⅠⅡ回路全线巡查；对开关站瓷瓶防污闪清理等开展事情。
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由车间主任们、崎岖压检修、电力运行人员组成的联合事情队以饱满精神 ，热情高涨地的事情态度各司其职；事情现场种种工器具摆放有序 ，宁静围栏、宁静警示一目了然；事情历程中 ，班组人员严格执行种种规章制度 ，真正贯彻"宁静第一、预防为主、综合治理"的宁静生产目标 ，践行"以抓设备维护、检修质量避免意外事故爆发为前提；现场以抓习惯性违章保人身宁静"的宁静理念开展事情。
事情第二现�。浩獒辜煨奕嗽倍远∥铫瘼蚧芈�16.5Km全线的52基塔架进行巡检 ，发明多处塔基保存塌陷 ，已上报公司协调解理 ，排除隐患 ，确保供电宁静。
事情第三现�。汗九汕捕Τ导湫虑槿嗽� ，在接受车间班组宁静培训后 ，积极投入到设备检修 ，消除隐患等事情中。先后对各崎岖压配电室、电缆桥架、电缆沟及其他卫生区域进行彻底清理的同时 ，检查并挂号消防器材使用状态 ，做好消防台账。
为做好检修事情 ，抵达"检修战略优化、检修工艺细化、设备剖析深化、操作标准牢固化"的模式 ，车间在春节之后就立即组织职工进行"充电"。车间全体员工进行《安规》培训 ，并针对《电业宁静操作规程》进行讲解。特别对运行人员、崎岖压检修人员安排宁静技术、事情许可人、事情卖力人鉴定考试。通过精心组织的培训 ，增进了职工技术水平不绝提高 ，危险危害品级逐步降低。
面对公司面临的严峻生产经营形势 ，动力车间全体员工深感任务艰巨、责任重大；但各人有信心、有决心通过"扭亏先扭人 ，扭人先扭心"的思路 ，众志成城、齐心协力 ，实现k8凯发官网工投"降本压费、扭亏增盈、提质增效、打翻身仗"的"工投梦"而配合斗争。
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