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7月29日，集团系统召开中层以上干部大会，宣布集团人事调解的有关决定，通报国资委财务决算批复及绩效评价的结果，深入研究剖析1-7月份集团生产经营情况，对后五个月生产经营做出安排布署。集团领导班子成员，所属各公司领导班子成员及总部员工加入大会。集团总经理王玉辉作了重要讲话。

会上，集团党委书记白家林宣读了2015年7月28日集团第7次党政联席集会研究决定的人事调解的有关文件。王玉辉总经理强调，这次对k8凯发官网集团部分公司进行人事调解，是在广泛听取意见建议的基础上，经过充分酝酿、慎重研究作出的决定，是落实"三严三实"要求、从严治理干部、增强干步队伍建设、推动集团科学生长的重要举措。

王玉辉总经理指出， 2014年之后，经济下行，形势严峻，实现营业收入、利润总额、项目投资等主要经济指标没有按预期完成。今年1-7月份集团生产经营各项经济指标完成情况也禁止乐观，各公司、各级领导人员要深入剖析、认真研究各项重点事情如何取得"实效"，难点事情如何实现"突破"，努力实现集团连续稳健生长。

王玉辉总经理对后五个月集团生产经营治理进行了统策划划，提出了六点具体要求：一是奋力拼博，完成目标任务。二是强力推进项目投运，发挥效益。三是防备危害，加大债权清收。四是强化危害控制，包管资金运营。五是精心谋划，完成"十三五"计划的体例。六是勇于继续，履行使命责任。集团中层以上领导干部强化继续，必须有忠诚使命的责任；强化继续，必须有敬业贡献的思想；强化继续，必须有真抓实干的作风。

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最后，王玉辉总经理要求集团及所属各公司紧紧围绕后五个月重点任务步伐的落地，做出明确的时间表，提出详细的具体实施意见，并积极组织落实。后五个月是要害期，集团及所属各公司将进一步强化治理，增强干部作风建设，提高执行力，落实好各项事情，努力实现全年目标任务。