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2016年2月25日，集团召开"转达学习全省国有企业革新生长座谈会精神"集会，集团总经理王玉辉主持集会，集团领导、所属公司经营班子成员，总部各部卖力人加入了集会
。

集团总经理王玉辉转达了全省国有企业革新生长座谈会精神，要求集团系统深刻领会省委书记骆惠宁在会上提出的"牢牢掌握社会主义市场经济革新偏向，不绝增强国有企业的内活力立异力竞争力"、"要做好集团的革新生长必须搞清楚现在保存什么突出问题，然后才华有针对性地下力气解决问题
。""从企业革新生长角度讲，要进一步解决'内活力、立异力、竞争力'问题等事情要求，切实把省委决策安排贯彻落实到集团事情的各方面和全历程
。

王玉辉总经理结合集团系统认真学习贯彻全省国有企业革新生长座谈会精神和集团年初事情集会精神，提出三点意见，一要全面深化革新、厚植引爆发长活力，紧盯目标任务，接纳有针对性的步伐，狠抓落实，集中力量把各项事情做好，开拓生长新境界
。二要积极作为，敢于继续，努力实现"十三五"良好开局
。面对困难和挑战，所属各公司要积极作为，高昂有为，勇于继续，按"三严三实"、"三基建设"的目标和要求，突出问题导向，精准发力，提高经济生长质量
。三要通力相助，狠抓落实，确保完成2016年各项事情任务
。集团总部要积极为所属二级公司的革新生长做好效劳事情，上下联动，通力相助，推动事情水平上台阶
。

最后，王玉辉总经理强调，进入三月份，集团系统要坚定生长信心，凝聚智慧，全力以赴做好各项事情，为完成2106年的目标任务打下坚实的基础
。一要保增长，所属各公司必须认真研究制定有效的事情步伐，落实目标责任
。二要促项目，稳步推进项目建设，全力确保建成投运
。三要强立异，要认真研究"三去一降一补"步伐，补足短板，提质增效
。要大力立异推动电商物流相助新模式，增进信息化建设
。四要降本钱
。要沉下心来，认真核算收入利润增长与本钱用度增长
。五要研政策
。认真研究政策，不绝深化供应侧结构性革新，推动财务融资股权化、资产证券化
。六要防危害
。强力清欠，杜绝赊销
。在防经营危害、防项目投资危害，防宁静生产危害等方面接纳有效步伐，规避危害，增进生长
。