k8凯发官网

为切实做好近期宁静生产事情,2016年11月28日下午4:00，集团在十七楼集会室召开宁静生产紧急集会，集团总经理王玉辉主持集会,集团领导、安委会成员和所属各公司党政主要领导、集团各部分卖力人加入了集会。

首先、副总经理徐涌转达了国务院安委会办公室关于江西丰城发电厂11·24冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的通报、全国宁静生产事情紧急视频集会精神及中央、省委省政府主要领导重要指示精神。

随后、总经理王玉辉转达了27日全国宁静生产电视电话集会、省委省政府宁静生产电视电话集会、宁静生产总局通报近期宁静事故情况和安排宁静生产大检查、宁静生产整改情况的巡查、督查集会精神。集团总经理王玉辉就如何贯彻习总书记、李克强总理、王国生书记、郝鹏省长、王黎副省长的重要指示和批示，特别是如何罗致这几起重大事故的教训，如何做好今冬明春、两节期间的宁静生产经营事情，维护好集团目今的宁静形势，坚持良好的宁静经营和宁静生长的气氛提出了三个方面的要求。?

一、要时刻绷紧宁静生产这根弦，增强宁静生产危害防控意识。

如何树立宁静第一的防备意识，如何绷紧宁静生产这根弦，如何坚持宁静生产的红线和底线，近期集团印发增强今冬明春、两节期间宁静生产事情的有关要求，要求列位领导要绷紧这根弦，宁静是常抓不懈、经常性的一项事情，宁静生产没有淡季，要引起高度的重视，特别是目前宁静生产、宁静经营、宁静施工的历程中，在宁静和经营、施工爆发冲突时，一切都必须为宁静让路，不得有任何马虎，也不可掉以轻心，目今宁静生产任务很是沉重，各公司必须牢固树立宁静意识，时刻绷紧宁静这根弦。

二、是要迅速开展全系统宁静生产大检查。第一、建立宁静生产大检查的领导小组，集团公司总经理王玉辉任组长、集团其它领导任副组长，所属各公司的党政领导和集团疤厥饪、纪检监察室的卖力人任成员，卖力整个集团系统宁静生产大检查事情的安排、协调以及事情的督办和督查，领导小组下设办公室，由副总经理徐涌任办公室的主任，纪委书记李志明任副主任，曹俊明、窦子贤和临时抽调人员组成办公室事情人员，专门检查、督查集团系统宁静生产事情，临空公司安排一辆面包车作为这次宁静生产大检查的专门用车。第二、明确检查的重点，全国的宁静生产重点领域为建筑施工、门路交通、矿山煤矿、消防宁静四项。1、实时组织临空、朝物开投公司、化工公司、工业投资公司、三建公司等有项目建设单位的相关领导、施工单位项目经理、宁静员监理单位召开宁静生产事情集会，特别是强调监理单位不可是监督质量还要监督宁静生产，一旦出了宁静施工事故，监理也要担负相应的责任。对临空公司、朝物开投公司、化工公司、工业投资公司建设项目施工现场认真排查宁静隐患，不具备"五个必须"要求停工致改。2、近期交通事故爆发较多对现在涉及到民爆公司、化工公司的危险品运输、物流的货运、员工的通勤及员工私家车的通勤要增强宁静治理，同时民爆公司要特别增强前往果洛、玉树、黄南、海南等冰雪天气运送货物车辆的治理，以确保集团系统交通门路的宁静。3、人员密集区的消防宁静，汽贸公司、配送木材市场、工投公司、三建的三明市场、汽配城都是人员密集区域，冬季天燃气取暖等单位，消防宁静要引起高度重视，要进行严格排查，消除宁静隐患，对电线、开关裸露的、使用蜂窝煤、电炉的都要严格排查宁静隐患保存隐患的要立即整改，人员密集区的防消防设施进行认真细致检查，要设立台账并进行归档，档案不健全的要增补完善。4、对经营危险品的民爆公司、化工公司、汽贸公司烤漆房、调漆间、贮存货仓要严格排查宁静险患，涉及天燃气的单位管道等都要增强检查力度，同时对作业场合的宁静救援体系、应急物资进行检查。第三检查的方法和安排，主要是以自查和检查相结合，会后各公司要迅速开始自查事情，发明问题实时整改，检查要全笼罩，不留死角，通过检查消除宁静隐患，把隐患消除在萌芽状态。

三、是强化宁静生产责任意识。强调要实时转达全国、全省及集团的集会精神，让全体员工引起高度重视，增强宁静意识，强化宁静生产责任的落实，所属各公司实时安排、研究下一步宁静生产的有关事情，特别是宁静生产大检查和宁静生产责任落实。确保宁静生产大检查事情正常推进，确保在检查历程中隐患获得消除，确保宁静生产责任的落实，为k8凯发官网集团营造宁静生产、宁静经营、宁静生长的气氛。