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为深入推进"三基"建设
，夯实班组建设基础
，规范现场治理水平
，改善企业治理效能
，提高企业的执行力和焦点竞争力。值"五一"国际劳动节来临之际
，k8凯发官网配送公司工会启动开展"6S"治理班组建设交锋运动。

"6S"治理即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静6个项目
，它的精髓是：人的规范化
，地、物的明朗化以及做事的流程化。公司开展"6S"治理班组建设交锋运动
，就是要把"6S"治理文化融入到各个班组、部室当中
，让所有员工来加入这项治理运动。通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静来实现标准的治理。给员工提供一个整洁、洁净、宁静、舒适的事情情况
，增进全体员工致体素养的提高和公司治理水平全面的提升。