（工投公司 讯 孔繁斌/文 任蕊/摄）近日，公司工会组织各车间班段长分两批前往中国铝业青海分公司开展班组长能力提升培训交流。为切实增强公司班组建设，强化班组长在企业治理中的基础性作用，增进班组治理精细化、规范化，发挥好班组长“兵头将尾”作用，推动公司整体生产经营水平连续提升。公司工会于4月1日上午组织召开下层班组长交流座谈会�＜嵊晒镜澄薄⒓臀榧恰⒐せ嶂飨死蛲局鞒�，公司各车间班段长共计40余人加入。
本次交流座谈会，首先由加入培训交流运动的陈启文等9名班段长分享培训收获。他们围绕“增强班组宁静治理、提升事情效能、优化培训方法、培养人才”等方面分享了本次旅行交流的所获所得，各人享“经验”、谈体会、盘问题、补短板，并就如何进一步深化提升进行了探讨交流，整个交流会气氛热烈，内容干货满满，不但增进了班组长之间的情感，也为提升班组治理事情翻开了新思路。
此次交流座谈会，为一线班段长提供了提升自我、交流互学的“大展台”，让下层一线治理人员通过个人分享，把在“践学”运动中求得的“真经”予以展示。
下一步，公司党委、行政班子及公司工会将继续增强对下层一线治理人员的培养力度，按期开展班段长集中培训和轮训运动，为公司所属各单位班组长“不绝强化班组精细化治理，推进‘六型’班组”建设，培育选树各具特色的标杆班组”提供更强组织包管，抵达“下层班组‘细胞’活跃，单位治理‘脉络’清晰，企业生长‘机体’强劲”的终极目标。
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