为切实推动集团三项制度革新走深走实、见行见效 ，进一步优化和完善三项制度革新开端设计计划 ，引导干部职工全员加入革新、支持革新 ，群策群力推动革新具体实践 。7月25日 ，集团举办“三项制度”革新开端设计计划宣讲会 ，集团党委副书记、总经理张允忠主持集会 。集团总经理助理 ，所属公司领导班子成员、人事部分卖力人 ，集团总部全体职工加入集会 。
宣讲会上 ，咨询机构专家划分过去期调研诊断、革新总体偏向、具体思路、任务目标四个方面 ，结合调研诊断发明的现实问题 ，系统讲解了职业生长通道、薪酬治理体系、绩效治理体系等重要�？榈母镄录苹� 。革新计划指出 ，将坚持目标和问题导向 ，以建立市场化经营治理机制为目标 ，切实把三项制度革新作为提升效率、增强活力的突破口 ，加速推动治理立异和机制立异 ，构建公正正义、价值回报的市场化收入分派机制 ，营造尊重人才、尊重创立的浓厚气氛 ，奋力推动集团高质量生长 。
宣讲会上 ，干部职工通过听取现场讲解、互动答疑、意见建议征集等环节 ，对革新偏向、革新步伐及革新目标有了全方位、清单化的认识 ，纷纷体现将积极投身到革新实践中 ，找准自我定位、笃行实干 ，努力为实现个人职业生长与企业高质量生长双赢目标而不懈斗争 。
下一步 ，省k8凯发官网集团将连续全面贯彻落实党中央、国务院、省委省政府和省国资委有关决策安排 ，深入推进新一轮国企革新深化提升行动 ，以此次三项制度革新事情为契机 ，连续完善现代企业治理制度 ，健全市场化激励约束机制 ，优化人才成才生长情况 ，建强专业化复合型人才步队 ，不绝增强焦点功效 ，提升焦点竞争力 ，坚定不移做强做优做大国有企业 ，擦亮国企招牌、践行国企继续 ，为现代化新青海建设孝敬k8凯发官网力量 。
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