2024年10月12日，省k8凯发官网集团召开2024年前三季度事情总结暨四季度事情推进集会，转达学习习近平总书记在中央政治局上的重要讲话精神 ；通报集团2024年前三季度预算执行及亏损子企业治理情况 ；所属各公司对2024年前三季度生产经营、国企革新深化提升行动、宁静生产等事情完成情况，盘点结果总结亮点，比照年度目标找差别，定步伐 ；安排安排四季度重点事情。集团在家领导班子成员、总经理助理，所属各公司党政领导班子成员以及集团各部室卖力人43人加入集会。
会上，所属各公司卖力人就前三季度主要经营事情完成情况，面临的形势，保存的困难和问题，下一步事情思路进行了汇报。集团主要领导划分对各公司的事情情况进行了点评，并结合重点事情任务提出了具体要求。
集会要求所属各公司、集团各部室要全面科学细致做好2025年度预算事情，主要卖力人要高度重视，增强组织领导，充分发挥预算治理在落实企颐魅战略、优化资源配置、危害管控等方面的功效和作用，严格控制预算偏离度，制定切实可行、科学合理的全面预算指标。
集会强调，一是要高度重视国企革新深化提升行动事情，各公司比照国企革新深化提升行动重点事情任务清单，逐一梳理排查目标任务完成情况，确保年底完成70%以上目标任务。二是连续深入推进治本攻坚三年行动，全力做好国务院宁静生产和消防事情年度考核巡查事情，所属各公司主要卖力人认真履行“第一责任人”责任，凭据“十个一”要求，比照检查补缺，其他领导履行“一岗双责”责任，相关人员凭据“三管三必须”的事情要求履行好宁静责任。全力确保全年宁静生产及消防事情宁静平稳。三是冲刺四季度，谋实明年事情。对标对表2024年目标责任书和国企革新深化提升行动任务清单，深入剖析研判，在谋经营上下功夫，在强治理上出拭魅招、在目标任务上抓落实，统策划划明年的各项事情，提前准备“十五五”计划。
集会要求，要厘清思路，坚定信心，主动识变、应变、谋变，掌握市场动向，实时调解经营战略。包管员工权益，确保员工享受到企业革新生长红利� ；煊κ∥≌泻�，发挥国企继续，为全省经济保增长做孝敬。
最后，集团董事长刘玲，通过“看趋势找偏向，看市场变革找时机，看用户找定位，看同行找差别，看自己找优劣”为各人提供了事情思路和方法要领，勉励各人坚定信心，切实扛起使命继续，抢抓机缘，奋力冲刺四季度各项目标任务，努力跑出“最后80天”加速度，努力完玉成年目标任务。
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