关于教书育人这个词汇我们并不陌生，从上小学开始萌萌的就经常听到赞美老师的文句，例如赞美老师是人类灵魂的工程师，是不辞辛苦辛勤耕作的"园丁"等。从儿时开始对老师这一尊称特别敬重，没有怙恃不会有我们的生命，没有师长不会有我们获取书本上知识的本事。如同一棵小树苗没有精心的呵护，没有获得实时修剪和浇灌不可能长成参天大树。企业何尝不是如此、人生何尝不是如此，再优秀的企业也得明白如何去治理明白如何用人。人无疑是企业生长中最重要因素之一，没有人就没有一切。企业生长需要人，需要切合企业自身生长的人。我们把这种切合企业生长所需的人称之为人才，良好的用人机制配置合适的人才就是企业获取乐成的助推器。"新常态"下企业究竟如何"育人"和如何留人 ？这一课题看似简单其实大有学问，笔者认为可以从如下几点作一探讨。
一、粉丝在前营销在后
百度百科对粉丝解释，是英语"fans"的谐音。"f适当追星适当追星an"是"运动、影戏等的喜好者"的意思。所以，"filmfan"是"影迷"的意思，"fan"也可以理解为"××迷"或者"××追星族"一类意思。现在许多年轻人对这个新词汇爱不释手，它已成为了时尚的代名词。粉丝就是支持者。
现代企业具有现代气息充满激情和活力，和以往古板式经营有着实质性区别和属性的差别。已往古板的企业貌似一个关闭的村子，企业视野不敷开阔目光所及有限。充其量在自己省市有点名气，放到全国变的十分渺小。好比刘姥姥进了大观园--看花了眼;洋相百出;眼花缭乱;看得入迷了;长长见识;少见多怪;大开眼界。现代企业其属性和特点就是果真性、透明性、和互动性，粉丝在这里可以理解是企业潜在的员工和客户。企业生长需要适合自己所需的人才，获取人的途径就是招聘。你公司好欠好 ？前景和钱景好欠好 ？这一些是获得粉丝的基础条件。
如同我们购物和消费，为什么各人愿意购置品牌知名度高的商品。因为知名度高的商品质量上定心使用上宁静，品牌知名度高的各人从心理上容易接受。企颐魅招聘也是如此，你的企业口碑好欠好?在社会中有没有职位，有没有不良纪录。这一些等同于你获取粉丝的筹码，要想获得大宗的粉丝首先要企业品牌过硬。用心从经营你的企业品牌，让各人知道你、了解你、关注你最后爱上你。你的粉丝数量不绝增多，你获的潜在员工和客户的时机就越多。让这些粉丝主动为你的企业做营销，通过他们向更多的人流传你的公司品牌，如同滚雪球越滚越大越积累越多。
二、晋升有望，赢得人心
粉丝酿成追随者（员工)后人力部分并未完成任务，把这些新进员工如何打造成一支攻无不克战无不堪的步队。新进员工在企业新兵连生活如何?过得开心不开心?这一些问题作为人力部分必须要进行研究和梳理。招人难留住人更难，卖力企业人力资源招聘的专业人士深有感伤。有时候企业辛辛苦苦招来的人经过培训后没有留住，是这些人"水土不平"照旧其他因素人力部分就不得而知。有甚者不但没留住这些人，反而这些人的离职有了条件反射给带走了一些人。铁打的营盘流水的兵，人员流动是在正常不过的事情。但凌驾一定比例就有问题，只知道钢铁是如何炼成的充其量算是个技工，弄明白钢铁是如何炼不可的原因才是大技师。企业人资部分也是这样，只知道招人不知道用人不但不是一个好技师连一般技工也算不上。新员工除了最基本诉求之外，对自身有没有更好的生长是最体贴的。这些追随者从最初对企业简单的了解到熟悉的陌生人，其中蕴含着好多鲜为人知的故事。他们通过自己亲身体会亲眼看到的身边的人身边的事，关于他们来讲是至关重要。例如：当看到事情5年的老员工离职，原因是大学结业一直是原地踏步得不到晋升� ？际歉霭缸詈笫枪残缘�，开始是一个厥后10个到几十个。当看到事情10以上的老员工被以跟不上企业生长为由被待岗和辞退，这一些关于新人来讲都意味着老员工的今天就是自己明天，与其这样事情下去还不如另辟蹊径。应对步伐:看待老员工要仁慈，对确实不适合原岗位要求的要合理安顿，对那些用能力有魄力的老员工要摸底要合适的人做合适的事。决不搞一刀切更不可凭直觉和个人喜好用人，只有让各人晋升有望生活有包管才华赢得人心留住人才。
三、临渊羡鱼不如退而结网
《汉书?董仲舒传》，书中说："故汉得天下以来，常欲治而至今不可善治者，失之于当更化而不更化也。昔人有言曰：'临渊羡鱼，不如退而结网。"你站在河塘边，看着鱼儿在水中欢快地游来游去，理想着鱼儿到手后的场景，还不如回去下惫�结出一张渔网以捕鱼，让愿望实现。体现与其空空羡慕，徒有愿望，不如入手去干来得实在临渊羡鱼，不如退而结网整个词语的意思：临：面对；渊：深水；羡：希望获得。意思是站在水边想获得鱼，不如回家去结网。比喻只有愿望而没有步伐，对事情毫无利益�；蛘弑扔髦幌Ｍ竦萌床桓吨钚卸�。
现实中有好多企业的人力部分把留不住人一味的归罪于企业治理问题，自认为错的不是自己错的是治理。总认为只有企业载好梧桐树（出得起高薪）就能引来金凤凰，可事实并未如此。高薪挖来的职业人在事情中却不尽人意，原因并不是他们自身能力和素质问题而是水土不平。古语说："尺有所短、寸有所长。物有所缺乏，智有所不明。"尺虽比寸长，但和更长的工具相比，就显得短，寸虽比尺短，但和更短的工具相比，就显得长；事物总有它的缺乏之处，智者也总有不明智的地方。总的意思就是人或事物各有优点和弊端，不应求全责备，而应扬长避短。应对步伐：想有包管，买再大的水桶都不如挖一口井，说明管道很重要。企业如一味的模仿和借鉴就会失去自己原有的实质，事实告诉我们"落后就要挨打"与其去羡慕别人不如强壮自己，与其钻木取火操心不如轰轰烈烈自我蜕变。
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