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"罗辑思维"的乐成，我今天就不讲了，主要讲教训。在整个运作历程中，我们犯了许多过失，有许多教训，我甚至觉得教训比经验还多，希望对各人做新媒体有一点点资助。

【教训之一：没想清楚就做APP】

在刚开始做"罗辑思维"时，就提出来做APP，其时似乎不做这个就不叫移动互联网吧？于是我们就投钱做了APP，找了最好的团队去做这个事。可是厥后发明，我们每往前走一步，就越觉得我们基础不需要APP这个工具。

为什么呢？这其实是用户的决定。他们想要获得的工具在微信上全部能完成，没有理由再去下载一个APP。有数据显示，微信现在已经占据了各人使用手机时间的80%左右，而绝大大都的APP，纵然下载后都很少翻开。

2012年我们去做这个的时候，我觉得我们基础没有想清楚背后的产品逻辑，所以做APP的投资算是"淹没本钱"了。我们唯一庆幸的，当初决定除了做视频、APP以外，还同时做微信公共账号。从现在看来，除了优酷的视频，微信公共账号已经成为"罗辑思维"的另外一只腿。

也许将来我们另有可能去做APP、做网站或者其他工具，但我们绝对不会仅仅是把"罗辑思维"脱口秀的内容直接搬到APP上面。许多古板媒体去做APP之所以失败，就是简单地将报纸或杂志上的内容直接搬到APP上去。用户为什么要关注它呢？没有理由！

【教训之二：不睬解相助平台的逻辑】

自媒体有许多的平台，好比说百度、腾讯、搜狐等都有平台。我觉得这些平台都已经很大、很成熟了。我不认为依附那些平台有什么可耻的，可是，你永远不要只跟某一家平台去绑定。

第二个教训跟平台有关系。我们在跟平台相助时发明，因为你不是平台的"亲生儿子"，所以对你不闻不问。它能给你一些支持，那也是因为你带给了他价值。我觉得这个不要嫉妒，要有感恩的心，要谢谢平台给我们支持和勉励。有一段，我们感受我们自己已经做得OK了，我们在视频里面放广告，这个事情突然就变得严重了。因为跟我们相助的是内容部分，但在平台更强势的是商务广告部分，这样做其实是冒犯了他们的利益，这导致相助要暂缓、暂停。

厥后我们讨论，我们要不要离开这个平台，去和其它平台相助。但你会发明，其实所有平台都是一样的--我们先不要问平台能给你带来什么价值，要先问你能为这个平台带来什么价值？

厥后相助时就发明，每当我们很努力地为平台创立价值的时候，平台就会给我们更多。如果我老想从平台拿到我超乎寻常的价值，结果就是双方都会很不舒服。要充分理解这个平台的逻辑，所以我们酿成一个对平台很是配合的自媒体，平台也越来越支持我们的生长。

【教训之三：患上"第二产品综合症"】

"罗辑思维"做到第六个月的时候，我们觉得自己懂了，可以迅速复制经验去做另外一个产品了。其实你会发明，它庞洪水平远远凌驾你的想象，它包括对人的理解、对产品的理解。

"罗辑思维"其实就是一个产品，而产品讲究天时地利人和。尤其是围绕人来构建一个产品，其拭魅真的是一个很是辛苦的事情。我们照旧挺笨的，我们没有打造一个完全不依赖于人的产品。我们不要一下子做许多事情，而是尽可能在一个事情上多琢磨一点。

【教训之四：要自由，不要捆绑】

"罗辑思维"开始是一个明星和一个经纪人的模式。这个模式是工业时代的模式，它有许多的问题，其实是在相互捆绑，希望用一种契约的方法，实质上有一种不宁静感的工具。明星和经纪人相互抛弃的现象很常见--如果明星不敷努力，会被经纪人抛弃
；如果明星太努力，会把经纪人抛弃。老实说，我们已经开始有了新的相助模式。

"罗辑思维"一直在讲自由人的自由联合。只有各人觉得自由的时候，相互间的连接才牢固
；如果各人觉得不自由，就没有宁静感，相互连接就会变得很软弱。

【教训之五：妄念太多】

做"罗辑思维"时，老吴（指吴声）、老罗（指罗振宇）和我在一起时，会发明三个"最强大脑"会不绝蹦出太多新的想法，我们可以怎么样，也可以那么样，但其实你的人力、物力，你的资源分派，都会决定了你能做几多的事情。

前一段我真的觉得我们妄念太多，太想获得一些工具，结果你就会发明，那个是差池的。我前一阵有特别强的焦虑，因为我就老觉得我们要做许多的事情，当我们做许多事情，你已经在逾越自己的能力，那是差池的。应该回到我们初心，究竟用户需要我们是什么？所以最近我们在做减法，要消除这些妄念，尽可能让自己心安下来。

你得知道自己的界限在哪里？知止此后定，知道定的人才会安，知道安的人才华静，静了以后才华思考，思考以后才华有所得。

【总结：做出一针捅破天的工具】

从商业逻辑来说，我们就是做出一个工具，可以抵你做所有的事情，一个事情上就可以长出所有的事情。"罗辑思维"要做的是一针捅破天的工具，或者是一剑封喉的工具。

创颐魅者不自觉地追求不确定性，觉得自己做的工具有无限可能，但对投资人来说，你的商业逻辑一定是确定性的。你越有无限可能时，他越要问你最有可能实现的是哪个？

你发明互联网的逻辑看似很奇怪，好比腾讯做社交产品可能不赚钱，它赚钱的都是其它的事情，可是它如果不做社交这个工具，其它的工具就挣不到钱。我们想做一个社群，你问这个社群要干嘛呢？我也不知道。我想QQ也不会知道它今天要做的事情。

过早想商业化其实就是妄念--你越想挣钱，挣的都是短期的钱，都是现在的钱。其实照旧要找一针捅破天的那个工具，我们还在找，这个历程挺痛苦。