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3月14日上午
，省k8凯发官网集团召开2013年春季宁静生产事情集会。集团总经理王玉辉主持集会
，党委书记白家林、副总经理耿保平、纪委书记王仁芬
，所属各公司党政主要领导、分担宁静生产领导、宁静生产部分卖力人、集团总部各部卖力人共40余人加入了集会。

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集会首先由集团纪委书记、分担宁静生产事情的领导王仁芬转达了省宁静生产委员会、省国资委关于切实做好目今宁静生产事情的紧急通知。王玉辉总经理对集团系统近期宁静生产情况进行简要通报
，并对集团下一步宁静生产事情作出安排安排。同时
，结合集团开展的"保调抓增、治理提升"运动
，就做好集团2013年春季及全年宁静生产事情提出要求：

一、强化隐患排查
，有效防备事故爆发。各公司一定要认真做好"两会"期间的宁静生产事情
，进一步强化隐患排查和加大打非治违力度
，确保不留死角
，切实把宁静生产事情做为经常性事情
，常抓不懈。克日起
，由王书记带队
，各部分派合
，对生产现场、卖场、运输、仓储设施、运装设备等进行拉网式的隐患排查
，对查出隐患不实时整改的
，要严厉追究责任。

二、切实抓好宁静生产
，提升宁静包管能力。一是强化集团多条理、宽领域的宁静生产体系建设和加大对宁静生产基础设施的投入；二是强化宁静生产制度、宁静生产责任制和宁静生产标准化建设；三是强化宁静生产培训
，加大宁静生产绩效考核力度
，实行宁静生产效能监察；四是强化宁静生产应急预案及预案步队的建设
，凭据差别企业的业务特点
，建立和完善宁静生产应急步伐；五是强化宁静生产科技立异和宁静生产文化建设
，要通过生产现场、网络和工会、共青团组织运动等多种形式
，将宁静生产意识渗透到每一位员工的内心深处。

三、增强领导
，明确责任
，切实抓好宁静生产
，不绝增强宁静生产事情的责任感、使命感。 所属各公司从上到下要层层落实宁静生产目标责任制
，明确各自的职责
，将责任落实到位
，落实到人。要逐步培育出一支作风顽强、本事过硬的宁静生产治理步队
，确保职工步队的心理和作业历程中的操作宁静
，包管职工步队稳定。集团两级领导班子和分担宁静生产的部分卖力人要高度重视宁静生产事情
，统一思想
，增强治理
，紧急安排
，尽快排查
，消除隐患
，确保集团宁静生产连续稳定、健康
，为集团生产经营保驾护航
，努力开创青海k8凯发官网宁静生产
，宁静生长的新局面。