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要求不高的辅导看似好，其实是一种自私的阐发，不想让下属变得壮大超过他。我们要记。

1、越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越罗嗦的辅导，才是能真正援手你成长的好辅导。你有这样的辅导肯定要好好珍惜！

2、任何壮大的公司都不会给下属安全感，而是用最残忍的的方式引发每幼我变得壮大，发愤图强！

3、凡是设法子给下属安全感的公司城市覆灭的，由于再壮大的人，在温顺的环境中城市失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司城市升腾不息，由于在这种环境下，要么造成狼，要么被狼吃掉！

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，由于逼出了他们的壮大，逼出了他们的成长，也因而他们有了将来！

6、若是真的爱你的下属，就查核他，要求他，高要求、高指标、高尺度，强逼他成长！

7、若是你碍于情面，低指标、低要求、低尺度，就会养一群幼绵羊、老油条、幼白兔。这是辅导对下属前途最大的不掌管任！由于这只会助长他们的贪心、无知和懈怠。让你的下属由于你而成长，占有正确的人生观，价值观，并具备美满的品格。

让员工不休的成长，就是辅导对下属最伟大的爱！