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2016年11月29日上午
，现代物流公司组织班组长以上及有关人员紧脊刭开了安全出产工作会。

会议通报进建了11月25日全国安全出产工作垂危视频会议心灵及中央、省委、省当局重要辅导重要批示批示心灵
，传递了江西丰城发电厂"11·24"冷却塔施工平台坍塌出格重大变乱情况
，并通报集团总公司11月28日召开的安全出产垂危会议心灵；嵋榻岷鲜」饰⒓抛芄尽督穸鞔夯鹁揽毓ぷ髦葱泄婊返耐ㄖ
，垂危部署今冬明春火警防控执行打算。

会上公司总经理李向阳提出以下要求：1、迅速成立安全出产辅导幼组
，落实人员
，落实责任；2、电工班、水工班、消监控设备班等重点部位以班组为单元迅速发展自查自纠工作；3、商场内、基础建材区加强日巡检工作
，查找隐患
，当场整改；4、消监控设备、巡更系统要提高预警能力
，积极与楼层经理、保安、保洁等有关人员联动起来
，成立多方位、多角度
，立体的预警机造；5、公司整个职工在日常工作、生涯中都要加强安全忧患意识；6、要通过集中排查
，全面、正确把握公司风险隐患情况
，实时造订整改措施
，有效解除、节造风险隐患
，从源头上预防
，最大限度保障国有财富的安全。

安满是所有事物的性命线
，公司将从保不变、促发展的高度
，警钟长鸣
，常抓不懈
，成立健全安全长效机造
，落实各项安全防备措施
，切实加强监督治理
，充分阐扬主观能动性
，杜绝各类安全变乱发生
，查摆隐患
，时刻绷紧安全出产这根弦
，使所有安全隐患隐没在萌芽状态。