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2016年11月29日上午 ，现代物流公司组织班组长以上及相关人员紧急召开了宁静生产事情会。
集会转达学习了11月25日全国宁静生产事情紧急视频集会精神及中央、省委、省政府主要领导重要指示批示精神 ，通报了江西丰城发电厂"11·24"冷却塔施工平台坍塌特别重大事故情况 ，并转达集团总公司11月28日召开的宁静生产紧急集会精神� ＜峤岷鲜」饰⒓抛芄尽督穸鞔夯鹪址揽厥虑槭凳┘苹返耐ㄖ� ，紧急安排今冬明春火灾防控实施计划。
会上公司总经理李向阳提出以下要求：1、迅速建立宁静生产领导小组 ，落实人员 ，落实责任 ；2、电工班、水工班、消监控设备班等重点部位以班组为单位迅速开展自查自纠事情 ；3、商场内、基础建材区增强日巡检事情 ，查找隐患 ，就地整改 ；4、消监控设备、巡更系统要提高预警能力 ，积极与楼层经理、保安、保洁等相关人员联动起来 ，建立多方位、多角度 ，立体的预警机制 ；5、公司全体职工在日常事情、生活中都要增强宁静忧患意识 ；6、要通过集中排查 ，全面、准确掌握公司危害隐患情况 ，实时制订整改步伐 ，有效消除、控制危害隐患 ，从源头上预防 ，最大限度包管国有工业的宁静。
宁静是一切事物的生命线 ，公司将从保稳定、促生长的高度 ，警钟长鸣 ，常抓不懈 ，建立健全宁静长效机制 ，落实各项宁静防备步伐 ，切实增强监督治理 ，充分发挥主观能动性 ，杜绝种种宁静事故爆发 ，查摆隐患 ，时刻绷紧宁静生产这根弦 ，使一切宁静隐患消失在萌芽状态。
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