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【创业风采】王玉辉:行走在高原大地上的足迹
浏览:8604 功夫:2022-09-20 起源:本站

K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发

8月16日 ,2022“全国企业家活动日暨中国企业家年会”活动隆重进行

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与会辅导为青海k8凯发官网集团党委书记、董事长王玉辉宣告奖杯

 

行走在高原大地上的足迹

——记青海省k8凯发官网集团党委书记、

董事长王玉辉

 
    王玉辉 ,男 ,汉族 ,1961年4月诞生 ,1982年7月参与工作 ,1985年9月参与中国共产党 ,大学学历 ,教授级高工 ,享受国务院特殊津贴专家 ,青海省优良专家。先后荣获“青海省劳动圭表”“全国五一劳动焦芈”“全国劳动圭表”“青海省优良企业家”等荣誉称号 ,现任k8凯发官网党委书记、董事长。
 
    王玉辉扎根高原40年 ,襟怀“国之大者” ,厚植“家国情怀” ,弘扬企业家心灵和劳模心灵 ,弘扬“三牛”心灵 ,勇挑重任、忘我工作、敬业贡献 ,为推动青海k8凯发官网集团科学稳重发展及青海省经济社会发展做出了凸起贡献。该同道自2007年12月担任青海k8凯发官网集团一把手以来 ,携带宽大干部职工抢抓机缘、优化布局、深入鼎新、乘势发展 ,经过十多年的励精图治、砥砺耕作 ,青海k8凯发官网集团资产规模、交易收入、利润总额、上缴税金、员工收入数十倍增长。青海k8凯发官网集团先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国物盛行业先进集体”“全国圭表劳动关系和谐企业”“中国物流卓越企业”“中国物流社会责任贡献奖”“中国红十字会贡献焦芈”等10余项国度级荣誉 ;荣获“全省先进基层党组织”“全省工业经济运行先进企业”“青海省职工职业路德建设‘十佳’单元”“青海省第三届‘信誉与社会责任’示范单元”等100余项省级荣誉 ;陆续多年被评为“优良辅导班子”“绩效优良企业”及党风廉政建设“优良辅导班子” ;陆续多年跻身“中国服务业企业500强”“青海企业50强”榜单。
 
敢于担任 ,振奋有为 ,致力做优做强做大青海k8凯发官网
    修养家国情怀 ,诚信守法治企。王玉辉有国度使命感和民族高慢感 ,提倡爱国敬业心灵、传承贡献拼搏品质 ,坚定自觉把对党忠诚、为党分忧、为国尽责、为民贡献作为底子政治担任 ,永葆共产党人的政治本色。作为辅导班子主题 ,联结班子凝心聚力 ,切实提高政治站位、总揽全局、协调高低 ,不休阐扬决策上的主导把关作用和政治上的引辅导向作用 ,不休强化党对国有企业的辅导力 ,不休强化集团合规经营意识和法治意识 ,充分阐扬“把方向、管大局、促落实”作用 ,绘蓝图定规划 ,研判局势、经营发展、科学决策。同时 ,持续美满合规治理系统和经营系统 ,进一步加强内部节造系统建设 ,不休提高经营治理水平微风险防备能力。持续强化全面预算治理 ,持续强化各类监督职能 ,持续强化安全环保工作 ,健全风控长效机造 ,推动集团系统做到依法治企、诚信经营 ,充分彰显国有企业“不变器”“压仓石”作用 ,不休开创青海k8凯发官网新局面 ,引领青海物流业高质量发展。
敢于担任作为 ,做优做强做大。王玉辉具备优良企业家敏感的洞察力 ,丰硕的设想力、优良的知识结构和生理素质、无畏的索求心灵和活跃的灵感以及虚怀若谷、功成不居的人格魅力。在强烈的市场竞争中 ,他始终维持强烈的事业心和责任感 ,始终维持工作的启发性和创新性 ,始终维持职业的敏感性和前瞻性 ,联结辅导班子 ,携带党员干部职工连年超额实现省国资委下达的经交易绩查核指标工作 ,坚韧提高青海k8凯发官网经营发展的优良态势。
 
科学布局 ,“三大园区”“三大板块”夯基固本
    强化战术管控 ,重构产业布局。王玉辉上任以来 ,高度器重战术决策 ,不休美满顶层设计 ,在组织发展整系统解放思想大会商基础上 ,组织集团辅导班子当真研判国度及省内物流业宏观政策和发展趋向 ,分析集团所处经济环境和自身优势劣势。实时调整规划 ,构建通顺蓬勃的现代物流系统、结构优化的工业出产系统、有进有退的本钱运营系统为架构的战术格局 ,确定现代物流、工业出产、内表业务“三大板块”业务布局。通过有效整合内表部资源 ,实现由传统出产资料流通企业向现代化综合物流企业的嬗变 ,形成“三大板块”协同推进、“三大园区”联动发展的新格局。在现代物流方面 ,构建产业集聚化、服务专业化、市场表向化的物流产业系统 ,拓展发展空间 ;在工业出产方面 ,着力拓展铝产业深加工延长链 ,不休增长高附加值产品占比 ,造就竞争优势 ;在内表业务方面 ,正视货物业务与服务业务协调发展。“三大园区”优势互补 ,尝试共享化、差距化、协同化发展。出格是王玉辉携带集团积极响应习近平总书记“一带一路”建议 ,依照省委、省当局战术部署 ,投资20亿元建成投运青海曹家堡保税物流中心(B型)及配套项目 ,为全方位、多档次、宽领域提升青J⒖途梅⒄ ,打造现代物流国际化水平的重要支持平台 ,添补青藏地域海关特殊监管场所的空缺做出了凸起贡献。
 
启发创新 ,激活内生发展动力 ,实现稳中求进
    加强治理创新 ,优化治理模式。王玉辉提出要安身集团资源优势和发展基础 ,索求形成先进的经营理想和治理模式 ,对峙“职能提升、优化重组 ,统一规划、有序开发”的准则 ,在发展中转型 ,在转型中提升 ,从高处着眼 ,从细处着力。对峙稳中求进、稳步增长 ;对峙创新驱动、提质增效 ;对峙项目引领、转型升级 ;对峙本钱带头 ,加强实力 ;对峙以报答本、 ;菰惫 ,构建“服务青海、面向全国”的多档次现代物流服务网络和“互联网+物流”产业链 ,在大循环双循环、产业链供给链发展中推进物流业与有关产业联动发展 ,使得青海k8凯发官网集团治理结构不休美满、产业布局不休优化、经营规模不休壮大。
加强技术创新 ,支持产业发展。王玉辉器重技术研发和人力本钱投入 ,提升企业自主创新能力和主题竞争力 ,致力把企业打造成为壮大的创新主体。重点萦绕工业出产、现代物流、内表业务“三大板块” ,通过阐扬技术研发、创新工作室等平台作用 ,不休提逾越产工艺技术研发及产业链供给链服务能力。王玉辉正视以数字化转型、智能化刷新、网络化升级为伎俩 ,持续推动两化深度融合 ,提高信息化数字化智能化在物流业中的利用创新。
深入各项鼎新 ,引发内生活力。2017年轻海k8凯发官网集团由全民所有造企业刷新为国有独资公司 ,王玉辉担任集团刷新后的第一任董事长。在规范集团公司治理机造基础上 ,加强集团系统现代企业造度成立健全 ,美满法人治理结构 ,使股东会、董事会、监事会形成有效的相互造衡机造。近年来 ,集团对峙稳中求进工作总基调 ,实现鼎新成就全面不变动、造度化。做到加强党的辅导和公司治理相统一 ,进一步美满董事会决策、经理层执杏注监事会监督的公司法人治理模式。持续深刻推动三项造度鼎新 ,健全美满企业创新的查核机造。不休美满市场化选聘、左券化治理、差距化薪酬、造度化退出等市场化用人机造 ,真正实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低 ,不休引发企业内活泼力和活力 ,提高企业运营效能。
 
乘势而上 ,强化投资治理 ,加强发展后劲
    王玉辉持续强化国有本钱治理 ,健全美满集团固定资产和股权治理系统 ,不休加大对k8凯发官网集团总部及所属全资、控股子公司产权治理力度 ,规范治理 ,降低风险 ,确保国有资产归属清澈、权责明确、安全有效和保值增值。精心组织、稳步推动项目建设 ,配套做好招商入驻工作。青海曹家堡保税物流中心(B型)、青海向阳物流买卖中心、青藏物流商务中心、向阳城市急剧消费品仓储分拨中心(含冷链物流子项目)、10万吨电解铝及5万吨特种铝合金棒材、甩挂站场、多式联运等项目建成投运后 ,为青海k8凯发官网的可持续发展奠定了坚实基础 ,加强了发展后劲。
 
党建引领 ,红色基因厚植于企业文化
    王玉辉始终以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引 ,把加强党的辅导与美满公司治理相统一 ,以组织力建设为重点 ,推动基层党组织全面进取、全面过硬 ;以风格建设为抓手 ,用求真求实、真抓实干的良好风格推动工作 ;以纪律建设为保险 ,坚韧风清气正、干事创业的优良氛围 ;以造度建设为着力点 ,不休推动企业治理系统和治理能力的现代化。同时 ,把企业文化建设作为提升主题竞争力的重要载体 ,建设有“马克思书屋”“新时期·红书坊”“全国最美职工书屋”“廉政书屋”等文化阵地 ,使红色基因传承与青海k8凯发官网“高低同欲 ,有为有位 ,踔严振奋 ,笃行致远”的企业心灵有机结合 ,形成怪异的青海k8凯发官网企业文化 ,加强企业向心力和员工凝聚力 ,助推青海k8凯发官网科学稳重发展。
 
凝聚合力 ,打造联结奋进、拼搏创新的人才梯队
    王玉辉率先垂范 ,敬业拼搏 ,联结辅导班子以高昂的斗志和鼓满的周到投入到集团的创新发展中 ,当真贯彻执行党的民主集中造准则 ,依照有关议事规定决策“三重一大”事项 ,做到科学、民主决策。王玉辉始终以为 ,人才是集团发展的重要支持 ,是第毕出产力 ,提倡要对峙党管人才、党管干部 ,构建人才表引、内培、查核、提拔机造。凭据集团发展必要 ,以经营治理人才、专业技术人才、实用技术人才为重点 ,不休优化专业与春秋结构。致力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机造激励人才、用法造保险人才 ,做到人才梯队不变合理。同时 ,进一步成立和美满员工工资的正常增长机造和员工职业生涯的成长机造 ,充分开释员工的工作潜能。
 
 
推广社会责任 ,彰显国企风采
    构建和谐关系 ,不变就业岗位。王玉辉为积极推动和谐集团建设 ,践行以人民为中心发展思想 ,讲求诚信敦睦 ,正视守护员工合法权利 ,成立助扶机造 ,成立青海k8凯发官网集团送温暖基金 ,解决难题职工现实问题 ,不休加强职工的向心力和凝聚力。十多年来 ,王玉辉提倡“为社会创造财富、为股东创造利润、为员工创造幸福”办企宗旨 ,随着企业规模和效益逐年扩大攀升 ,员工收入逐年增长 ,感触金秋助学等组织关切 ,有了更多的“获得赣注幸福赣注安全感” ,集团也已成为推进处所经济社会发展、保险和改善民生的重要力量。通过集团各大园区集群效应的阐扬 ,上千户企业与个别户入驻集团三大园区发展经营活动 ,强力带头了本地的就业、税收的增长及有关产业发展 ,在推广政治与经济责任的同时 ,充分推广了社会责任。
强化生态理想 ,正视节能减排。为积极响应国度节能减排、低碳经济的号召 ,自动关停长春炭素公司 ,优化工艺降低电解铝出产电耗 ,强化公铁联运 ,推动节能降碳 ,助力绿色发展。
热心公益事业 ,凸显国企担任。自动承担社会责任 ,以自己的爱心和行动回报社会。王玉辉组织集团参加玉树地震灾后重建 ,时任国务院副总理回良玉亲自到青海k8凯发官网集团玉树灾后重建物流集散中心视察并赐与高度评价。2019年在“不忘初心、服膺使命”主题教育及首届国度公园论坛期间 ,积极响应习近平总书记提出“尊重天然、适应天然、 ;ぬ烊 ,索求人与天然和谐共生之路”的生态文化思想 ,亲赴可可西里索南达杰 ;ふ揪柙盗尽⑼ㄑ镀鞑牡妊采胶蜕奈镒。王玉辉积极助力精准扶贫工作 ,推动精准扶贫落地见效 ,确保两个精准扶贫村如期脱贫摘帽。新冠疫情期间 ,积极响应国度及青海省支持中幼微企业的号召 ,为入住集团园区商户减免租金1000余万元 ,向390名援鄂医护人员和省红字会赴武汉救护转运队人员捐款共计234万元 ,体现了人间大爱 ,彰显了国企风采。

 

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