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2023年4月12日下午，集团召开2023年一季度经营活动分析会，分析总结一季度经营发展情况，铺排部署二季度及后续各项出产经营工作指标及措施
；嵋橛杉诺澄榧恰⒍鲁ね跤窕灾鞒，集团辅导班子成员、集团专职表部董事，所属公司党组织书记、董事长、总经理及总部各部室掌管人参与会议。

会上，所属各公司重要掌管人对一季度经营指标实现情况、所做的重要工作及下一步工作思路和措施进行了汇报。王玉辉董事长逐一对各公司的汇报进行了点评，随后传递了集团一季度出产经营指标实现情况并对后续重点工作作出具体铺排。

会议指出，一季度各公司克服了诸多难题，通过宽大干部职工的共同致力，维持了不变发展的态势，所获得的出产经营成就来之不易。现阶段面对后疫情时期的影响，各公司经营局势依然严格而复杂，出产经营仍面对着不少的难题和挑战，推动经营发展仍需精准发力。

会议就做好二季度及整年工作作了具体的工作铺排：一是强化指标分析，全力实现指标工作。要对峙调查钻研，梳理问题难题
；要对峙问题导向，采取有力措施
；要对峙真抓实干，确保实现指标工作。二是加强财政治理，做好资金保险。要端庄财经纪律，严格遵守管帐准则，加大资金管控力度，确保各项刚性支出和充足的现金流保险。三是整改安全隐患，做到安全出产。要时刻维持警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈，始终树牢红线意识和底线思想，为集团不变发展提供安全保险。四是深入国企鼎新，推进公司发展。紧抓鼎新重点工作工作，推动新一轮国企鼎新，持续加强公司的发展动力和发展后劲，推动集团的高质量发展。五是关切关爱员工，保险员工权利。在依附员工办好企业的同时，做好员工权利保险，解决好职工最关切最直接的问题，让员工真正享受集团鼎新发展的盈利。六是深刻推动党建与经营发展深度融合，对峙“两个一以贯之”，以高质量党建引领企业高质量发展、员工高品质生涯。

会议要求，要服膺习近平总书记提出的“三个务必”，不休加强敢于奋斗、长于奋斗的能力和能力。同时，依照本次会议提出的指标要求，两全铺排工作打算和措施，以强烈的使命担任，开创青海k8凯发官网事业新局面。