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为全面提升班组长理论素养和专业技术，夯实公司车间、班组基础治理水平，构建“六型”班组治理体系，2023年9月下旬至10月上旬，k8凯发官网工投公司组织各级下层班组长，分三批进行“班组建设综合能力提升培训”运动。

培训讲师从党的二十大精神解读、身心健康新理念、班组治理和建设，再到班组治理案例剖析及班组能力建设等五个专题进行授课。

课堂上，全体参训人员在列位讲师的指导下，运用生动的事实案例开展剖析研讨，各人主动思考、互动交流、亲身体验，不绝强化对日常班组里爆发的普遍性问题进行逻辑思考、寻根纠源、破题解难。同时，结合现场观摩“张永乐技术巨匠事情室”，启迪班组长们在事情历程中擦亮慧眼，在生产作业中实施小技改，在班组建设中探索新路径，真正实现理论与实际的有机融合。

每一批培训结束后，各级下层班组长纷纷体现，公司为我们搭建了一次拓展视野、全面提升的学习时机。回到岗位，我们会把学习培训的所学所得融入到班组自身建设和班组成员技术素质培育与提升中去，为k8凯发官网工投整体打造一支有理想守信念、懂技术会立异、敢继续讲贡献的下层工业工人步队，发挥出班组长“兵头将未”的焦点和纽带作用。