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为进一步强化公司辅导干部行列建设，美满干部查核评价机造，盘点2023年工作实现情况，经营2024年工作思路，推动2024年k8凯发官网工投公司高质量发展再上新台阶。公司于1月13日上午在16 楼会议室召开了2023年度中层治理干部述职考评会
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会议首吓咨公司党委副书记、总经理王兆明同道宣读了2023年度中层治理人员年终述职、考评查核执行法子。随后，公司34名中层辅导干部萦绕2023年度中心工作工作，结合本职工作和车间、部（室）特点，重点从“德、能、勤、绩、廉”等5个方面进行述职，通过摆数据、做对比、发难俘等方式，晒出成就和亮点、正视不及与差距、提出整改措施，并结合工投公司发展战术提出了2024年工作打算和发展指标。整个参会人员凭据中层辅导干部述职内容，结合工作落实情况，本着客观公正和疑神疑鬼的态度，进行了综合测评打分。

综合测评后，公司党委副书记、总经理王兆明对述职评议工作进行了总结，充分注定了公司整个干部职工一年来辛勤支出所获得的成就，并指出中层治理人员是公司发展的中坚力量，但愿在新的一年里端正工作态度，转变“等、靠、要”狭窄思想，联结携带本单元职工人民真干、实干+苦干，扎扎实实做好2024年各项工作。一是要充分利用这次述职机遇，厘清新一年的工作思路，想出“破题”之策、拿出“破局”声势，用“一散布署九分落实”的做事风格，扎实发展好各项工作。二是要抓住所有有利机遇，利用所有有利前提，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，凝心聚力、攻坚克难。三是要牢固设置“过紧日子”的思想，在降本增效、开源节流上持续发力，为公司“高效低耗”发展贡献智慧和力量。四是要设置大局意识、主题意识、看齐意识，自动在公司“节能求标杆、降耗见实效，物流提增量、仓储创新高”的关键之年中笃定信念、奋勇争先，为“推进公司高质量发展，推动职工高品质生涯”指标工作而赓续奋斗。

公司辅导班子成员、整个中层辅导干部及职工代表共计90余人参与会议。