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为进一步加强资金治理，有效提高资金运营效能，严格防控资金风险，全面提升集团财政治理精益化、集约化和智能化水平，在工商银行青海省分杏注城北支行大力支持下，经屡次沟通专题钻研，最终形成司库治理系统规划。6月13日上午，召开司库治理系统建设项目启动会，集团财政分管辅导主持会议，中国工商银行股份有限公司西宁城北支行辅导、项目经理及工程师、集团及所属各公司财政掌管人、主管管帐、出纳人员40余人参与会议。

会议指出，财政治理是企业治理的中心，资金治理是财政治理的主题，建设司库治理系统既是集团推动数字化转型、实现财政治理智能化、赋能高质量发展的重要保障，也是集团加强风险治理的主题，是进一步提升财政治理能力、资源配置能力，健全财政治理系统的重要环节。

会议要求，一要统一思想，提高站位。各公司要高度器重、统一思想意识，以高度的责任赣注紧迫感，不折不扣抓好各项工作落实，确保按时、按质实现司库系统建设的各项工作。二要加强辅导，两全推动。各公司分管财政辅导、财政掌管人要负总责，加强协调沟通，优化分工合作机造，亲昵共同，凝心聚力，建设好司库信息系统，切实将司库建设作为提升治理与加强风险管控的重要工具。三要加强对接，形成合力。集团财政资金部要牵头推动，各级财政部门要充分引发责任感，群策群力，打造切合集团发展必要的司库治理系统，优化创新资金治理模式，提高数据治理水平，为集团高质量发展注入新动力。

会后，项目工程师从项目指标、项目执行领域、项目打算及分工、项目沟通机造、系统职能整体介绍及下阶段工作铺排方面发展培训讲座。