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10月30日上午
，临空公司组织召开2024年度宁静生产和消防事情考核巡查迎检事情发动安排暨10月份宁静、消防事情例会
，公司安委会成员
，酒店公司部分以上卖力人
，各施工单位卖力人、项目监理、宁静治理人员、工地宁静员共22人加入集会。

集会就如何更好地做好2024年宁静生产和消防考核巡查迎检事情做了发动安排
，对10月份宁静、消防事情进行了回首总结
，对11月份公司宁静生产、消防宁静重点事情进行了安排安排。

集会组织学习了习近平总书记关于宁静生产重要论述摘篇
，寓目了常见宁静生产事故警示教育片
，学习了《青海省宁静生产条例》第二章 第二十九条至第三十九条章节内容、省安委办《关于全省宁静生产治本攻坚三年行动事情开展情况通报》《关于切实增强市政设施领域污水处理厂有限空间宁静生产整治事情的提醒函》《在全省治本攻坚三年行动视频推进会暨迎接国务院2024年度省级政府宁静生产和消防事情考核巡查事情安排集会上的转达提纲》
，转达学习了集团公司《2024年度宁静生产和消防事情考核巡查迎检事情计划》的通知
，以及公司《2024年度宁静生产和消防事情考核巡查迎检事情计划》。

集会要求：一要提高政治站位
，精心安排安排到位。各级要充分认识此次考核的重大意义
，把迎检考核事情与11月份的日常宁静、消防宁静事情统到一起抓
，以高度的政治责任感和使命感
，认认真真、扎扎实实细化事情步伐
，强化责任落实
，切实增强迎接考核的主动性和自觉性
，把11月份各项事情做深、做细、做扎实。二要比照责任分工
，对标对表抓好整改。主管部分要逐条梳理年度事情完成情况
，强化相同协调
，密切协作配合
，评估已完成的事情效果
，抓紧推进未完成事情
，全力抓好宁静生产治本攻坚“隐患攻坚阶段”各项任务
，连续牢固重大事故隐患专项排查整治行动效果
，实时开展重大事故隐患排查整治“转头看”
，切实做到台账资料文件内容准确、花样统一规范、分类清晰合理。三要全面统筹推进
，排查整治效果明显。各级要牢固树立“一盘棋”思想
，在全力做好迎考准备事情的同时
，要把排查整治的重点放到在建项目工地、酒店人员密集场合
，切实加大日常巡查检查力度
，把每周“安检质检”与日常检查出的隐患问题统到一起进行剖析研究
，切实将隐患问题查在始端、查在事前
，解决在萌芽
，以更有效的步伐
，剖析评估隐患排查治理整改情况
，坚决做到不留死角、不留盲区、不留隐患
，确保公司所属区域绝对宁静。