
为强化集团系统内控治理,提升管控效力,有效鉴别和防备业务风险,同时深入员工内控合规意识,11月28日,集团组织发展内控实务专题培训,由集团内部审计部副部长韩茜进行授课,所属各公司财政、销售、采购部门掌管人、集团及所属公司有关内控重点岗位人员等60余人参与培训。

本次培训重要以资金、销售及采购业务内控治理的三个方面,对有关业务流程、岗位职责和授权审批、内控风险点及管控措施进行解说,并缜密结合审计案例,分解内控缺点微风险隐患,拥有很强的针对性、理论性和领导性。培训过程中,各公司财政、采购掌管人互订互换,分享内控治理工作经验,现场空气活跃。通过这次培训,各人纷纷暗示收成颇多,进一步提高内控重点岗位、关键人员风险防备和内控合规意识,为夯实内控治理奠定基础。

下一步,集团将萦绕“强内控、防风险、促合规”的管控指标,持续健全美满内控系统建设,聚焦关键业务、重要岗位、鼎新重点领域、重要环节等加强监督,查找造度缺失或流程缺点,强化造度执行的刚性约束,推进内控治理水平,为稳重经营提供倔强保险,更好助力集团高质量发展。