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1月26日，朝开公司召开了2024年工作总结暨2025年工作部署会。公司辅导班子，中层治理人员，整个职工共45人参与了会议

会上，公司董事长作题为《守正创新谋发展 稳中求进续华章—勠力拼搏实现朝开公司高质量发展》的讲话。讲话聚焦经交易绩、国企鼎新、合规治理、团队建设四个重点方面回首了2024年整体工作功效，深刻分析了当前面对的局势和挑战，客观指出了经营发展、团队建设、人才行列三个层面存在的不及，提出了2025年工作总体要求、指标工作和工作重点。总经理代表经营班子作经营发展工作汇报，传递了2024年出产经营成就，并对2025年经营指标及发展思路做了铺排部署。

2024年在集团党委、集团公司的倔强辅导下，公司面对严格的市场压力和考验，对峙稳中求进工作总基调，践行“干部要干、思路要清、律己要严”的要求，以“质效提升年”活动为主线，当真研判局势，当令调整思路行动，紧盯指标工作，持续打好招商稳商“组合拳”,不休提升精密化治理和物业服务水平，充分阐扬物业、维建协同效力，积极联结携带宽大干部职工，稳住商贸业务、物流服务根基盘，扎实推动各项工作获得功效，较好地实现了经营指标工作。

会议强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”经营之年，更是公司抢抓机缘、迎接挑战、持续推动高质量发展的攻坚之年，做好各项工作工作艰巨、意思深远、责任重大。公司将依照集团公司工作总要求及铺排部署，始终维持战术复苏、战术定力、战术自动，正确把握优势，造就新动能，推动治理提质增效，强化风险管控，确保经营发展稳中有进，以优异成就实现“十四五”圆满收官。具体抓好四个方面工作：一是深入业务拓展，实现质的突破。二是深入国企鼎新，提升治理质效。三是强化经营治理，防备合规风险。四是优化查核系统，引发团队活力。

会上，总经理与各部门别离签定了《2025年度工作指标责任书》《2025年度安全、环保、消防工作指标责书》。同时对2024年度的先进集体、先进幼我、优良企业幼报获得者进行了赞美嘉奖。