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  2025年3月13日
，省k8凯发官网集团召开2025年一季度经济运行调度工作会议
，会议通报了青海省全省经济运行调度会会议心灵和一季度省国资委监管企业经济运行分析会会议心灵
，传递了集团2025年1-2月份经济指标实现情况及一季度指标预估实现情况
，所属各公司逐一汇报了一季度经济运行实现情况及下一步工作思路及行动。

党委副书记、总经理张允忠聚焦集团经营发展示状
，萦绕各公司2025年指标工作
，对各公司讲话逐一进行了点评
，就下一步重点工作提出了具体要求：一是要紧盯指标抓落实。聚焦重点指标、重点项目、重点工作做到周关注、月分析
，拿出切实可行的工作措施抓落实
，各级辅导干部要重实干求实效、做实功出实绩
，确保一季度实现“开门红”；二是要压实责任勇担任。各级辅导干部要强化责肆意识
，确保事事有人做、有人管、有了局
，要高昂“闯”的劲头
，引发“进”的力量
，弘扬“干”的心灵
，全力实现指标工作；三是要防备风险强合规。进一步提高合规经营的意识
，通过造度建设
，严控各类风险并形成长效机造。防备安全出产风险
，深入安全出产治本攻坚三年行动
，确保出产经营平闻仔序；四是要强化总部监督与服务职责。提升总部服务意识和服务基层能力
，切实领导和援手所属公司解决发展过程中遇到的问题
，形成高低联动、齐抓共管的工作格局
，为实现整年指标工作打牢基础。

最后
，党委书记、董事长刘玲激励各人要加强信念、凝聚共识
，并出格强调：一是强化政治担任。各公司辅导干部要扛起责任和使命
，牢牢把握正确政治方向
，出格是当前复杂的局势下
，要敢于承担责任
，切实当好实干家
，推动集团经营发展获得实效；二是对峙实干心灵。紧盯整年指标工作
，用求实的工作风格
，奋力攻坚克难
，扎扎实实推动各项指标工作、重点工作落地见效；三是加强风险管控。高度器重风险隐患
，有效防备和化解各类风险
，夯实筑牢安全根基
，确保企业安稳发展；四是确保质效提升。萦绕国企鼎新深入提升行动各项工作
，在质效提升高低功夫
，持续推动精密化治理
，强化成本管控
，实现降本增效
，不休提升企业“内功”
，推动集团高质量发展。 

集团在家辅导班子成员、总经理助理
，所属各公司党政辅导班子成员以及集团各部室掌管人和有关工作人员42人参与会议。