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  2025年3月15日，k8凯发官网工投公司召开2025年一季度经济运行调度工作会议，会议通报了青海省全省经济运行调度会会议心灵和集团一季度经济运行调度会会议心灵，传递了公司2025年前两个月经济指标实现情况及一季度指标预估实现情况，并铺排部署近期重点工作。

  会议强调，公司各单元要当真落实省委、省国资委及集团党委经济运行调度会会议心灵，重新紧起来、实起来，全面跑起来、拼起来，紧盯指标、干字当头，全力以赴实现首季“开门红”，为完玉成年指标工作奠定坚实基础。

  公司党委书记、董事长、总经理王兆明同道就做好一季度工作做了铺排部署。一是提高政治站位，扛牢政治责任。各级党员辅导干部要提高政治站位、认清公司在发展过程中遇到的难题和挑战，加强；馐丁⒓忧孔陨矸⒄鼓芰，坚定发展信念，用现尝试动去履职尽责，体现出党员辅导干部的应尽的政治责任，切实加强职工的幸福赣注安全感；二是对峙科学经营，做好细节把控。公司各单元在工作发展上要紧扣公司大局，多献求实之策、多谋长远之计。要安身当前、着眼长远，科学经营、明确分工，找出难题，拿出措施，尽快干起来、动起来，力求在最短的功夫内获得最好的功效，多做打基础、利长远的事，对峙不懈、坚持不懈，一步一个足迹，稳扎稳打发展工作，确保整年工作顺利推动；三是弘扬良好传统，推动工作发展。公司各级辅导干部要带头践行“出格能吃苦、出格能贡献、出格能战斗”的工投心灵，转变工作风格，阐扬实干心灵，推动各项工作落实见效，持续提升工作质效，引发公司内活泼力，推进公司进一步的发展。四是强化合规治理，防备化解风险。公司各职能部门要不休美满各项工作流程及造度划定，把合规建设融入到各项治理工作中，让合规建设与经营治理“同频共振”，让合规治理理想“内化于心、表化于行”，全面提升依法合规经营治理水平，助推公司高质量发展行稳致远。五是发展挖潜增效，做好提质增效。公司各单元要持续做好挖内潜、练内功、补短板、强治理，提效力工作，要以“细处着眼、幼处着手、实处着力”为启程点，持续加强工作效能，提升工作质量，紧盯整年指标工作，锚定效力提升不放松，高质量实现各项工作，加强公司抗风险能力和可持续发展能力，确保精益管控和降本增效工作获得实效。