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8月2日上午，朝开公司组织召开了2025年第7次安全出产工作会议，公司安委会副主任总经理安拾军主持会议，安委会主任董事长崔冀艳出席会议并对近期安全出产和消防安全及防汛工作进行了铺排部署，安委会成员、各部门掌管人共12人参与。

会上，集中进建了习近平总书记关于防汛期间安全出产工作的重要批示心灵、省安委办《青海省建设工程消防设计审检验收专项整治行动规划》、青建消转办《青海省建设工程消防设计审检验收遗留项目问题整治工作指南（初版）》，通报了省国资委汛期安全防备工作视频会议心灵及集团7月安全出产工作会议心灵，旁观了典型变乱案例片。

会议要求，一是压紧压实责任，强化关环治理。严格落实安全出产“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求。各部门掌管人要时刻维持思想复苏，切实加强责任感与紧迫感，以扎实求实的工作风格，做好各项安全出产工作。二是紧盯重点领域，加强隐患排查。当前正值高温季节，各类安全风险互订交错叠加。各部门要紧盯源头风险，深刻排查治理区域内的安全隐患以及工作中的幽微环节，重点对电路、消防、燃气、特种设备、压力容器、食品、交通、危险作业及办公场所的用电用水、安全防盗加强日常防备与源头治理。结合公司在发展的快消品分拨中心用电线路专项排查行动，做到排查不走过场、不留盲区、不留死角，强化风险管控措施，做好隐患排查整治，从底子上解除隐患，真正把问题解决在萌芽状态，把风险节造在初始阶段。三是强化应急系统，做好汛期治理。目前，我省正处于“七下八上”防汛关键时期，汛期值班人员要及使仄握形象预报及预警信息，严格执行突发事务和垂危信息汇报划定，切实强化应急接济备勤和设备物资储蓄，对分拨中心、机电市场、三角地市场、买卖中心和商务中心地下室等重点场所，科学研判安全风险，落实落细风险防备措施，确保安全度汛。四是强化安全培训，提升应急能力。针对分歧岗位、分歧群体发展分级分类培训和演练，必须做到真培训、真演练、真把握，预防安全工作流于大局。同时，各部门要积极共同安全保卫部，发展各类安全文化宣传活动，营造浓密的安全文化氛围。