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防患未然，精心筹备应对挑战。节前，临空公司及所属酒店公司高度器重，提前召开会议，两全铺排节日期间值班工作。各部门凭据现实情况造订助工打算，由部门掌管人以上治理人员担任值班掌管人，责任到人、落实到岗。针对年底食材价值颠簸，总经理带队，结合餐饮、后厨、采购等岗位反复核算成本，提前集中采购春节所需原资料，既稳住供给，也严控成本，为节能降费打下基础。同时，尝试不限度套餐改菜换菜及到店单点等方式，提高了菜单的矫捷性，最大限度满足客人丁味与需要，让除夕饭吃得舒心、吃得快意。

群策群力，各部门抽调人员攻坚突破。除夕的钟声敲响，酒店里热烈非凡，欢声笑语回荡在每一个角落。然而，对于酒店的员工来说，这却是最忙乱的时刻。酒店整个员工群策群力，共同应对，各部门之间亲昵共同，相互支持，形成了壮大的工作合力。在实现本职工作的同时，自动到餐饮后厨助忙，协助上菜、算帐餐桌、洗濯餐具等；后勤部门值班的员工则加班加点，保险水电供给和设备设施的正常运行。

正月初六迎来欢迎顶峰，4场宴会同步进行，清真包间全数满座。助工人员穿梭包间、详细服务，传菜组脚步一向、精准上菜，各人分工清澈、共同默契，秩序井然、忙而不乱。从一线服务到后盾保险，每幼我都把责任扛在肩上，用行动诠释敬业与担任。

功效显著，圆满实现春节欢迎工作。春节假期，酒店服务品质与经交易绩双提升。除夕至初七，累计实现收入25.92万元，欢迎散客83桌、宴席47桌，服务来宾约1800人次，圆满实现各项欢迎工作。

丙午马年新春，昆仑国际酒店的员工们烧毁与家人团圆，坚守岗位、用心服务，以实干诠释责任，以坚守收成成就。将来，酒店将持续秉持“细节体现专业，卓越源于钻营”的理想，进一步提升服务质量与治理水平，以更优品质回馈来宾、助力公司高质量发展。