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每一个时期都有分歧的机缘，做时期的企业，就要在新的时期创出新的贸易模式

功夫是最好的评价者。

"年度最具影响力的25位企业翘楚"榜单陆续评了12年。在剧烈变动的贸易世界，12年足以组成一部断代史。

回首早年的榜单，位居前列的如今都已是耳熟能详的"教父"级人物，柳传志、张瑞敏、任正非、王石、李东生……他们大多出身造作业，经过多年的打拼奠定市场职位。而这几年的榜单，前几名险些被BAT包揽，似乎短缺新意，却无可争议。传统造作业中，像杨元庆、董明珠这样依然拥有高曝光率的企业家已经越来越少。

榜单变动的背后，其实是时期的变动。传统造作业面对互联网的冲击，在低调而艰巨地转型；チ晌沟，一个刚刚创业的幼公司，获得的关注和估值，都有可能超过几十年的传统企业。

当然，关注力并不等同于影响力。企业翘楚的影响力，不仅在于他们创造了财富，更在于他们开创了新的贸易模式，进而深刻影响人们的生涯。就像马云开创了中国人的网购时期，马化腾改革了中国人的社交方式，李彦宏在肯定水平上扭转了人们获取知识的蹊径。

评价一份榜单的公信力，还有一个重要的逆向指标--上榜者中失败或者"落马"的比例有几多？这不容回避，也毋庸讳言。贸易世界从来不长短黑即白，尚待美满的市场体造下畸形的政商关系，更扩大了中央的灰色地带。12年榜单评比，91位上榜企业家，"落马者"极为个别，少数失败者则更体现时期之悲。这并非榜单的瑕疵，而是越发真实地反映了这个剧烈改观的时期下贸易的不确定性--经受住12年功夫的检验，已足够引以为豪。

张瑞敏有句名言：没有成功的企业，只有时期的企业。每一个时期都有分歧的机缘，做时期的企业，就要在新的时期创出新的贸易模式。在互联网冲击刻下，几多已经的巨头忽然垮掉，就是由于没有抓住时期的变动。

"25人"榜单上的企业翘楚，在打造时期的企业。

古稀之年的柳传志进军农业，"褚橙""柳桃"传佳话；张瑞敏潜心钻研互联网，携带海尔走在不休刷新的路上；任正非每一次公开讲话依然被广为传颂，华为在成为中国造作最具竞争力的代表。翘楚不老，他们是拓荒者，永葆一颗"对峙"的初心。

移动互联网席卷所有，新兴的贸易模式崛起，传统企业陷入互联网焦虑。马云、马化腾、李彦宏、雷军……让中国的互联网经济挺立潮头，更以盛开的姿势援手千千万万的创业者，援手更多的传统企业找到转型的机遇。翘楚不老，他们是颠覆者，永葆一颗"创新"的初心。

新常态下，经济换挡，企业转型，功成名就的企业翘楚，放下已经的庆幸，重拾启程的勇气，再次创造新的价值。翘楚不老，他们是时期的企业家，以涅