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业务停摆阶段
，公司牢牢把握复工复产关键节点
，逐项落实整改及证照调换工作。经营部自动对接监管部门
，高效实现交易牌照、民爆物品销售许可证调换
，确保企业经营资质合法有效
，买通复原经营合规通路。针对库房无法使用的主题难题
，公司积极对接洽谈
，最终与有关单元达成合作。新库区敲定后
，公司两全局署、全员联动
，有序推动库房整体搬迁、库区尺度化整改、设备调试、安全隐患排查等具体工作。同时做好人员岗位调整、住宿安设、后勤保险等事宜
，不变职工行列感情
，确保搬迁全过程安全规范、平闻仔序
，为顺利复原运营筑牢硬件基础与人员保险。

业务暂停期间
，公司始终守住市场根基盘。业务人员常态化对接原有合作客户
，持续守护客情关系
，不变客户合作预期
，最大水平削减存量客户流失。行政、安全、财政等部门坚守岗位
，严格落实库区整改、日常管控、成本压降、安全台账整顿等工作
，最大限度降低经营损耗
，为后续复产复工储蓄前提。在整个干部职工和衷共济、持续攻坚下
，今年7月
，新库房正式启用
，造约公司发展的瓶颈问题得到彻底解决
，公司全面复原供货和运营能力
，正式进入攻坚扭亏的关键期。

安身新阶段
，公司将锚定指标、求实奋进
，组织全员集中精力抓经营、保市场、拓增量、促扭亏。守牢存量根基盘。全面复原火工品保供
，加快与老客户对接
，重启供货合作
，不休优化配送效能及售后服务
，不变现有的市场份额。拓展增量新业务。依附现有资质和库区资源
，自动摸排区域工程、基建项目需要
，点对点发展市场走访对接
，积极开发新客户、拓展新业务渠路
，补齐上半年业务缺口。筑牢安全性命线。严格落实民爆库房贮存、出入库核验、押运运输全流程安全管控
，常态化发展隐患排查和岗位实操培训
，以持续不变安全环境
，保险出产经营安稳运行。压实全员攻坚责任。整个员工统一思想、同向发力
，各部门缜密联动、高效共同
，紧盯年度经营工作
，细化落实各项攻坚行动
，全力以赴旋转吃亏局面
，推动下半年经营工作稳步向好、提质增效。