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走出惯性的思虑
浏览:3283 功夫:2015-06-16 起源:本站整顿

一家酒店经营得很好,人气旺盛、财路广进。酒店的老总筹备发展另表一项业务,由于没有太多的精力治理这家酒店,筹算在现有的三个部门经理中物色一位总经理。

老总问第一位部门经理:"是吓仔鸡还是吓仔蛋?"

第一位部门经理不加思考地答路:"吓仔鸡。"

老总接着问第二位部门经理:"是吓仔鸡还是吓仔蛋?"

第二位部门经理胸有成竹地答路:"吓仔蛋。"

这时,老总向最后一位部门经理说路:"你来说说,是吓仔鸡还是吓仔蛋?"

第三位部门经理当真地答路:"客人先点鸡,就吓仔鸡 ;客人先点蛋,就吓仔蛋。"

老总笑了。他决定将第三位部门经理升任为这家酒店的总经理。

【点燃思虑】

就事论事,往往很容易局限在一个幼的圈子里,这就是常说的"惯性思想"。跳不出来时,就找不四处置事件的正确步骤 ;相反,当我们换个角度跳出原有惯性思想的框框时,我们就走上了一条新路,即:柳暗花明又一春。

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