在古板行业拥抱互联网的历程中，互联网企业的使命，是饰演好"连接"的角色 。中国互联网的未来，应该是让一些平台类互联网公司来连接3600行
今天，互联网大潮的第一幕--PC互联网，或者说基于桌面的互联网时代已经结束 。第二幕，也就是移动互联网时代则渐入热潮 。
这是一个令人兴奋而又充满机缘的时代 。移动互联网已经渗透进中国人的生活 。某种意义上，我们预测互联网的未来趋势，其实也是在畅想：未来的中国经济会走向何方？
"互联网+"是当下很火的看法，其焦点就在于通过笔直行业与互联网的结合，抵达提升效率的目的 。尤其是关于中国而言，我们的市场经济只有几十年的历史，跟兴旺国家相比，我们的古板工业运营效率另有相当的差别 。如果可以用互联网的思路、要领和手段重新革新，就可能实现厥后居上 。问题是，谁来做这件事情？是期待互联网公司重新打造各行各业？照旧留意于我们的古板产颐魅真正拥抱互联网？
在我看来，中国互联网，乃至中国经济的花样，未来有两种可能的走向 。
第一种是：从早年的PC网站到今天的APP，互联网在实验结合古板行业的历程中，有一种运营模式始终如一：通过自己的平台，把线下某一行业的主要生产商、效劳商或者销售商吸引到这个平台上，让自己酿成一个强大的笔直平台 。这种模式的结果，是整其中国经济体日趋剖析为"互联网平台公司"和"古板工业公司"两大类型 。问题在于，当古板工业逐渐依附于这些平台，依靠他们获得流量，获得客户、生意和利润，会不会使得古板行业的公司，沦为这些平台的打工仔？这样的生态结构，是否有利于中国经济的久远生长？
所以，未来另有第二种可能的结局：那就是古板工业结合各自的特点，基于他们对本行业的深刻理解和深厚积淀，运用互联网提供的理念、技术和基础资源，让整个行颐魅真正地升级换代，重新焕发青春 。事实上，从世界规模内看，至少到目前为止，真正的"主流工业"并不是互联网，而是教育、医疗、金融、汽车、房产这些代表经济支柱的古板工业 。只有他们自己，才是转型的主角 。
实现第二种可能性的要害，是每个古板工业，要找到提升自己焦点竞争力的那个"Right Button（正确按钮）" �；チ镜挠攀�，在于技术积累、大数据与盘算能力 。在古板行业拥抱互联网的历程中，互联网可以帮他们解决问题，可是，只有古板行业自己，才了解自己真正的困境，才华提出问题 。
在这个历程中，互联网企业的使命，是饰演好"连接"的角色 。中国互联网的未来，应该是让一些平台类互联网公司来连接3600行 。让互联网的力量，资助每一个生长在其上的行业更强大，资助中国经济实现连续增长，这应是互联网企业的历史使命，也是互联网从颐魅者的社会责任 。
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