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王老板最怕淹水，由于他卖纸，纸重，不能在楼上堆货，只好把器材都放在一楼。

天哪！还差半尺。天哪！只剩两寸了。每次下大雨，王老板都不眠不休，盯着门表的积水看。所幸回回有惊无险，正要淹进门的时辰，雨就停了。

一年、两年，都这么度过。这一天，飓风来，除了下雨，还有河水泛滥，门前一下子成了条幼河，转瞬水位就漫过了门槛，王老板连沙包都来不及堆，店里几十万的货已经泡了汤。

王太太、店员、甚至王老板才十几岁的儿子都出动了，试焦急救一点纸，问题是，纸会吸水，从下往上，一包渗向一包，并且名义的水，还不休往店里灌。

各人正惊惶失措，却见王老板一幼我，冒着雨、着水出去了。"或许是去找援军了。"王太太说。而几个钟头从前，雨停了、水退了，才见王老板一幼我回来。这时辰就算他带几10个援军回来，又有什么用
？店里所有的纸都报销了，又由于沾上泥沙，连免费送去做回收纸浆，纸厂都不要。

王老板清算完残局，就搬场了，搬到一个老旧公寓的一楼。他仍旧做纸张的批发生意，并且一下子进了比以前多两三倍的货。

"他是没淹怕，等着关门大吉。"有人员暗里讨论。居然，又来台风，又下大雨，河水又泛滥，并且比上次更严重。好多车子都泡了汤，好多地下室都成了游泳池，好多人不得不爬上屋顶。而只有王老板店面的这一段，由于地势高，竟然一点都没事。王老板停在门口的新车，也成了全市少数可能大难不死的。王老板一下子发了，由于险些所有的纸行都泡了汤，连纸厂都没能幸免，人们急着要用纸，印刷厂急着要补货、出版社急着要出版，各人都抱着现款来求王老板。

"你真会找处所，"同业问，"泛泛怎么看，都看不出你这里地势高，你怎会知路
？"

"单一嘛。"王老板笑笑，"上次我店里淹水，我眼看没救了，索性着水、趁雨大，在全城绕了几圈，看看什么处所不淹水。因而，我找到了这里。"王老板拍拍身边堆积如山的纸，自得地说："这叫救不了上次，救下次，真正的'亡羊补牢'"。

王老板之所以可能成功，与他注意到在大雨中全城哪里不淹水这样的一个细节是缜密相连的，这充分说了然细节有时刚好是事物的关键地点。当然，"成由细节，败由细节"，就看你能不能充分发现并器重这些细节。

同样，对于营销来说，一个营销规划是否能获得预期成效，就还原创意和实现创意的过程而言，执行过程中的细节绝对是重中之重。

某乳品企业营销副总谈起他们在某市的推广活动时说："k8凯发官网推广极度正视实效，不说此外，每天在全市穿行的100辆崭新的送奶车，能干的品牌标志和统一的车型色彩，自身就是流动的告白，并且我要求，即便没有送奶工作也要在街上开着转。多好的宣传方式，此外厂家底子没器重这一点。"

然而，这个城市里原来好多喝这个牌子牛奶的人，后来却坚定不喝了，原因正是送奶车惹的祸。原来，这些送奶车用了一段功夫后，由于忽略了守护洗濯，车身沾满了污泥，甚侄裣癌车厢已经显著破损，照样每天在大街上招摇过市。人们每天受到这种不良的视觉刺激，喝这种奶再没有渭的感触。

创造这种推广方式的厂家没想到，成也送奶车，败也送奶车。对送奶车卫生这一细节问题的忽视，导致了正本创意极佳的推广方式的失败。

同样的问题越来越多地呈此刻各企业的各个营销环节中。好多企业在营销出现问题的时辰，一遍遍思虑营销战术、推广战术哪儿出了弊端，但忽视了对执行细节确当真审核和严格监督。

这也回覆了，为什么有的企业可能历尽风雨而长盛不衰，而有的企业却只能红火一时便轰然倒下，原因就在于对细节的态度和处置存在着底子的分歧。从企业治理的角度来看，细节是治理是否到位的标志。治理不到位的企业很难成为成功的企业，更难以根基牢固。当前，忽视细节，治理不到位是不少企业的通病。若何在强烈的市场竞争立于不败之地，是每个企业面对的重大课题。今后的竞争将是细节的竞争。企业只有把稳细节，在每一个细节高低足功夫，能力全面提高市场竞争力，保障企业基业长青，在企业根基战术抉择成形以来，决定企业成败的就是"细节治理"。

在高科技一日千里，经济全球化飞速发展的局势下，细节成为产品质量和服务水平的有力阐发大局。企业只有详细入微地审视自己的产品或服务，把稳细节、一目十行能力让产品或服务日臻美满，在竞争中取胜。同样，若何处置好细节，从企业辅导方面看，是辅导能力与水平的艺术体现；从企业风格上看，是企业当真掌管心灵的体现；从企业发展上看，是企业实现指标的蹊径。