2012年11月13日上午 ，省劳动竞赛委员会、省总工会举行青海高原"工人先锋号"授旗仪式。我公司成型车间荣获青海高原"工人先锋号"荣誉称呼。
一直以来 ，该车间在公司的正确领导及各部分的积极配合下 ，以全员宁静意识、全员质量意识 ，创一流的事情作风、创一流的团队精神为目标 ，以现场治理为载体 ，不绝增强车间治理实效 ，积极开展全员技术训练 ，通过全体员工的不懈努力 ，精彩完成了公司下达的各项指标 ，为公司生产经营目标的实现做出了孝敬。
2011年成型车间在时间紧、任务重的情况下 ，克服了人员紧张 ，设备老化等诸多倒运因素 ，不绝强化车间治理事情 ，从优化作业计划、优化工艺及配方入手 ，积极推行最佳生产计划和工艺 ，抵达设备运行与产量的最优结合 ，圆满完成公司所下达的各项生产任务 ，产量较上年增长34% ，及格率为99.7% ，在确保产品质量的前提下 ，月产量创立厂以来新高。
今年7月份 ，成型车间对导热油锅炉进行了更换 ，更换后的有机热载体燃气加热炉配有自控装置 ，能自动调理 ，宁静性能高 ，同时每年可减少使用天然气5万立方左右 ，节约用度近10万元。成型车间还将导热油锅炉管道延伸至生产疤厥饪、供销部等职能部室 ，用于冬季取暖 ，每年可节约标煤30吨 ，节约用度万余元。
成型车间还对混捏锅搅刀等易损配件进行了修旧利废 ，节约用度近5万元 ，既降低了生产本钱又减少了设备修理时间 ，使设备使用率大幅提高 ，确保了生产任务的正常完成。
别的 ，成型车间严格控制电、气耗 ，压缩开支 ，做到控制在车间、落实在班组 ，努力实现生产岗位"零浪费"的目标 ，厉行节约 ，降本增效落到了实处。
成型车间坚持抓好车间领导班子自身建设 ，车间领导从自身做起 ，带动执行并遵守各项规章制度 ，以自身良好形象发动全体员工。同时以自身的模范行为影响全体员工 ，以点带面 ，宽大员工在党员、主干的发动下 ，形成了学习技术、掌握工艺、熟练操作技术的良好事情作风 ，宽大员工在岗状态和事情效率有了很大提高 ，责任心明显增强 ，产品质量大幅提高 ，推动了公司生产经营事情水平 ，增进了企业生长。
成型车间全体员工就是这样一次又一次地用辛勤劳动和智慧证明了自己的价值 ，创立出了一流的业绩。他们会以这次高原"工人先锋号"为契机 ，以越发饱满的热情和积极的事情态度投入到实际事情中去 ，为企业的生长壮大孝敬全部力量。
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